Стратегия

    Согласно Стратегического плана развития компании на 2010-2015гг. (до 2020г.), утвержденного в апреле 2010 года на очередном 43-ем заседании Совета КОО “Предприятие Эрдэнэт”, деятельность компании направлена на совершенствование оборудования путем внедрения новой, современной техники и технологии, благоприятной окружающей среде, расходующей мало электроэнергии, на увеличение с 2015 года производственной мощности переработки руды до 35 млн. тонн в год, снижение затрат на единицу продукции, в результате чего, производство конечной продукции, включающей в себя добавочную стоимость.
     При обеспечении возможностей работы в долгий срок по высокой мощности, очень важен вопрос увеличения сырья. Мы планируем провести работы, направленные на увеличение запасов сырья, в результате чего, срок эксплуатации рудника увеличится. Также в результате геолого-разведочных работ можем увеличить объём запасов компании.


Инновация

     На Обогатительной Фабрике КОО “Предприятие Эрдэнэт” с 2005 года началось движение производительности “Программа “Эрдэнэт” по повышению производительности”. В рамках данной программы повышается инициативность работников, поступают множество новаторских предложений, инициатив, которые внедряются в производство и дают уже конкретные результаты. В целях внедрения этого опыта в прочие цеха и подразделения компании с 2011 года успешно реализуется программа “Человек-ценность”.
     На основании необходимости и требования перехода поступающих инициатив и предложений в рамках движения производительности в инновацию с 2013 года в рамках компании началось реализация положения “Формирование инновационной системы на КОО “Предприятие Эрдэнэт”.
     С внедрением инновационной системы работники могут по работам направленных на повышение эффективности производительности производства, охраны окружающей среды, улучшении безопасности труда и промсанитарии подавать свои интелектуальные произведения, инновационные предложения и тем самым внести реальный вклад.